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本期在线访谈
主题:提升城市精细化管理 推动城市管理高质量发展
时间:2024-09-06
嘉宾:广州市从化区城市管理和综合执法局党组成员、副局长张双全
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提升城市精细化管理 推动城市管理高质量发展

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  主持人:各位网友大家好,欢迎参与从化区政府门户网站在线访谈!今天来到在线访谈的嘉宾是广州市从化区城市管理和综合执法局党组成员、副局长张双全,您好,欢迎您!

  嘉宾:主持人好!各位网友大家好!

  主持人:城市的干净整洁离不开环卫工人的辛勤劳动,贵局在提升环卫管理水平方面做了哪些工作部署?取得了哪些成效?

  嘉宾:在环卫管理方面,我局重点提升以下三方面工作水平。一是加强区镇联动,提升农村收集点建设水平。今年以来,我区结合实际,统筹开展881个生活垃圾收集点提升改造。现阶段,江埔街、城郊街32个收集点的提升改造工作已基本完成,吕田镇114个收集点已进场开展作业,其他点位正按计划推进中。二是强化政企联动,全面提升收运处置一体化水平。去年9月,我区全面完成生活垃圾收运处置一体化改革,业务整体移交广州环投集团管理。在全区设置其他垃圾收运路线47条,餐厨垃圾收运路线3条,构建“政府主导、国企运营”的新模式,做到生活垃圾收集、运输、处置全链条覆盖,生活垃圾实现100%无害化处理。三是动员全民参与,营造“共建共治共享”全民治理氛围。我局统筹(全区开展“大扫除”和“大清洗”行动,营造“机团单位牵头,全民参与”的良好氛围,不断提升和改善市场周边、城中村及城乡接合部等重点区域市容环境卫生状况。今年以来,全区共开展环境卫生整治统一行动33次、出动环卫人员8.53万人次、环卫设备1.63万台次。

  主持人:“同享一片天,同饮流溪水”,流溪河是我们的母亲河,贵局是如何做好流溪河水域保洁工作的呢?

  嘉宾:为保持流溪河良好的水质及水面风貌,我局重点从以下几个方面做好相关工作。一是构建全覆盖的水域保洁体系根据市、区工作部署,我局积极组织各镇(街)、区水务局等职能部门开展水面漂浮物清理专项行动,2024年第一次统一行动共清理水面垃圾207吨,全面压实各部门水域保洁责任。二是严格落实流溪河主干流水域保洁我局主要负责87.1公里的流溪河主干流及城区范围河涌水域保洁,每天均出动40名保洁人员、16艘保洁船只,开展不少于8小时的水面巡回保洁,重点加强人流密集区域、浅滩等区域的生活垃圾和枯草枯枝的日常清理。三是持续开展流溪河巡查整改我局组织专门水面保洁巡查队员,每天按片区、分组对责任区内的水域开展不低于两次巡查,并做好巡查工作台账,发现问题及时反馈作业人员立行立改。一旦发现雨后水面垃圾增多的情形,我们将会及时组织人员开展应急清理。经过持续努力,我区基本实现主要水面常年无漂浮物的目标。今年以来,广州市每月巡查发现问题均为0宗。

  主持人:贵局采取了哪些措施推进我区生活垃圾分类处理工作?目前取得了哪些成效呢?

  嘉宾:近年来,我局结合 “百千万工程”、人居环境整治等工作,推进生活垃圾分类工作走深走实,全区 56 个社区、221 个行政村、100个物业小区实现垃圾分类全覆盖。一是系统布局完善分类处理体系在前端,打造了141 个星级分类投放点,带动了698个点位管理水平提升。在中端,建立 “区级收运” 和 “社会清运公司收运” 相结合模式,由广环投集团和20家有资质的企业分区域分类收运生活垃圾。在末端,依托第七资源热力电厂、餐厨厂等终端处理设施,全面实现原生垃圾“零填埋” 和 100%无害化处理。是示范带动推进农村分类示范区建设我局首创了具有从化特色的农村分类“12345”模式,累计打造了 102 条市级示范样板村。如锦村的“厨余垃圾就地循环利用”模式、赤草村的“分类驿站+宣教室”模式就受到了广泛认同。党建引领,全面宣传发动全区党员干部带头先行,回社区参与垃圾分类宣传工作,今年1-8月累计开展全民行动日活动64场次,入户宣传11.6万户,“志愿时”平台注册人数达2830人,举办线下打卡宣传活动300场。不断擦亮“生态从化·分类同行”宣传品牌。

  主持人:贵局作为全区井盖设施和户外广告招牌监管部门,采取了哪些措施,确保人民群众头顶和脚底下安全?

  嘉宾:在户外广告招牌方面一是严控源头管理,严格落实新增户外广告审批和招牌备案登记制度,从源头做好广告招牌设施的安全监管;二是严抓日常排查。建立健全户外广告招牌安全三级管控机制,深入扎实排查整治,并定期抽检大型广告招牌,委托第三方专业机构开展安全评估或检测,如果发现问题隐患,坚决采取有效措施,从快从严处置。三是严守关键节点。充分利用每一轮台风、暴雨等特殊天气的间歇期,开展灾前灾后排查,及时对隐患设施采取加固或更换措施,不断提升防灾、减灾能力水平。在井盖设施方面,一是建立了以预防为主的全面排查机制。在每月常态化排查整改的基础上,结合“龙舟水”、台风等关键节点,提前组织各权属单位,开展安全隐患全面排查和整改,加强对“水浸”黑点排水设施的巡查和维护。二是强化专业技术赋能,通过政府采购,在全市率先引入专业第三方服务,开展井盖设施监管和应急处置工作,特别是强化重点时期、重点路段井盖设施的定期安全检测。目前全区近12万个井盖设施均已纳入井盖智慧监管系统,通过排查整改行动,发现的968宗隐患,全部通过智慧监管系统完成交办整改。

  主持人:“六乱”治理一直是城市管理的棘手难题,一些重点商圈和大学校园周边经常存在流动摊贩违规设点、占道经营,贵局采取了哪些治理措施?

  嘉宾:流动摊贩、违规设点、占道经营问题在各地都是城市管理工作的治理难点。面对这种情况,我局采取以下措施:一是加大执法力度。针对重点路段以及居民投诉较多、严重影响周边居民生活起居的区域,联合相关部门开展执法行动,加大整治力度。同时,加强日常巡查,维护良好的市容环境秩序。二是细化日常管理。指导各镇街执法队伍落实 “定时定岗 + 机动巡逻” 工作机制,合理安排值班时间,优化执法力量。三是坚持疏堵结合。对于校园周边乱摆卖问题,因地制宜施策。例如,指导太平镇在华软学院、太平地铁口等地规范设置临时摆卖点,引导流动摊贩集中摆卖,形成夜市小吃街,进行统一管理,既满足群众需求,又保障校园周边的良好环境和交通秩序。

  主持人:在推进城中村接通市政管道燃气方面,贵局都做了哪些工作?

  嘉宾:我局始终将推进城中村燃气基础设施建设作为破解 “中心城区用户饱和、管道燃气发展困难” 问题的关键举措。自 2022年起,以点带面探索城中村管道燃气升级改造路径,试点推进 “送气下乡” 天然气管道覆盖建设,完成了城南村、城郊村、雄锋村的选点工作。2023年,该项工作被列入 “百千万工程” 重点项目,成功推动3个城中村接通市政管道燃气,覆盖城中村用户906户。2023年底,完成146 户居民点火报装,有效提升了我区居民的幸福感,并获得广东卫视专题报道。接下来,我局将充分总结经验,在全区人员较为集中的城中村,加快推进天然气管道覆盖建设,在解决燃气发展困难的同时,为市民带来更多便利与实惠。

  主持人:城市管理和综合执法工作做得好不好,要看队伍作风硬不硬。贵局采取哪些措施强化队伍建设,提升执法人员的能力和水平呢?

  嘉宾:我局主要从以下四方面强化队伍建设。一是加强教育培训。通过制定城管执法质量提升三年行动方案,强化执法业务培训,开展“送课下基层”培训活动,加大镇街与部门协同力度,营造“属地主体、部门协同、齐抓共管、高效便捷”的执法格局。同时,每月召开城管执法典型案例分析会,严格落实法律顾问制度,持续提高案件办理和法制审核水平。二是注重实践锻炼。实施“传帮带”培养计划,选派经验丰富的执法导师,联系、指导并规范镇街基层执法队员开展执法工作,不断提高镇街年轻干部履职尽责能力。是强化作风建设。通过领导干部讲党课、举办读书班等形式,开展党纪学习教育,加强警示教育,提高干部队伍拒腐防变能力。四是严格监督检查。聚焦重难点工作,加强日常监督检查,通过12345、信访等多种渠道主动倾听群众心声,及时回应市民群众需求,对发现的问题及时协调解决,不断提升执法队伍的整体素质和执法水平,全面打造一支忠诚干净担当的城管执法队伍。

  主持人:好的,感谢张局长的讲解,由于时间的关系,今天的访谈到此结束,如各位网友还有其他疑问,可在留言区进行提问,感谢张局长参与我们的访谈,各位网友,我们下期再见。


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