【区市场监管局】以精细化举措推动电动自行车销售规范门店建设，谱写行业治理“新篇章”

　　按照2025年“揭榜挂帅”攻坚目标，区市场监管局持续深入推进电动自行车全链条整治行动，以标准为纲、以服务为基、以问题为导向，持续推动辖区电动自行车销售门店从“合规底线”向“规范高标”迈进。

　　一、以“标准宣贯+政策激励”为牵引，激发规范建设内生动力

　　区市场监管局将《电动自行车销售门店管理规范》（以下简称“规范”）《电动自行车安全技术规范》（GB17761-2024）作为核心抓手，分层分类开展标准宣贯工作：一方面，组织“标准进门店”专项活动，通过线上线下培训、上门宣讲等形式，向辖区70余家销售门店详细解读两项标准，重点明确门店布置、3C认证查验、电池安全存放等关键条款，累计发放《规范》100余份；另一方面，主动发动门店申报规范建设，宣导申报要求、验收标准及扶持政策。

　　同时，对不同门店制定差异化激励举措：对通过规范验收的门店，将降低检查频次，同时向外界公示规范门店名单，切实让规范经营“劳有所得”。对发现违法行为的，撤销规范门店称号。经过半年多的努力，已完成规范门店验收31家，占全区门店的44.3%，远高于市市场监管局培育目标。

　　二、以“清单指导+精准帮扶”为支撑，筑牢规范建设实践根基

　　按照《规范》要求，摒弃传统的“粗放式”要求，转向“精细化”帮扶，确保规范建设可落地、能持久。一是参照生产企业“一企一策”治理逻辑，推行“一门店一档案”管理模式，对照标准细化出“公示信息、车辆摆放、区域划分、台账管理、消防安全”5大类要求，如要求门店在显著位置公示营业执照、“拒绝非法改装承诺”公示牌及主售型号3C证书复印件；二是开展“上门诊断”服务，组织各市场监管所对申报门店逐一排查，针对“一车一池一充”未到位、区域划分混乱、台账记录不全等常见问题，现场提出整改建议；三是搭建“互助交流平台”，邀请首批通过验收的规范门店分享经验，监管人员、其他申报门店前往观摩学习。

　　三、以“问题整改+经验借鉴”为突破，推动规范建设提质增效

　　区市场监管局坚持以问题为导向，结合上级、人大常委会督导检查的问题，不断补短板、强弱项，建立“巡查-反馈-整改-回头看”闭环机制。同时，积极借鉴其他区局“星级管理规范门店档案”等经验，为每家管理规范门店建立动态管理档案。今年以来发现的车辆摆放混乱、台账记录不全等问题，已全部落实整改。

　　下一步，区市场监管局将继续深化“标准引领、帮扶推动、问题整改”工作模式，不断汲取经验，优化监管举措，为全市电动自行车监管贡献“从化经验”。