区委编办以“四个聚焦”助推“百千万工程”

　　近年来，区委编办认真学习贯彻党的二十届三中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记关于区域协调发展的重要论述精神，学习运用“千万工程”经验，认真落实省市区高质量发展大会部署要求，以有力有效机构编制工作助推“百千万工程”。

　　聚焦学思践悟

　　强化服务“担使命”

　　一直以来，区委编办领导班子高度重视“百千万工程”工作，通过室务会会议、领导班子理论学习、党支部“三会一课”等形式，把深入学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神以及省市区高质量发展大会、农村工作会议暨深入实施“百千万工程”推进会会议精神，与学习习近平总书记对机构编制工作的重要指示批示精神结合起来，一体学习领会、一体贯彻落实，在深刻理解把握促进区域协调发展的重大意义基础上进一步增强实施乡村振兴战略、推进“百千万工程”的责任感使命感紧迫感，坚定扛起政治担当，找准定位、主动作为，以实绩实效助推“百千万工程”加力提速。

　　聚焦协同高效

　　率先设置“新机构”

　　区委编办着眼服务健全推进新型城镇化体制机制，结合镇街工作实际，优化镇街内设机构设置，因地制宜在太平、鳌头、良口3个中心镇单独设置“百千万工程”办公室作为内设科室，统筹协调辖区“百千万工程”相关工作。对未单独设置内设机构“百千万工程”办公室的5个镇街，通过调整优化内设机构职责的方式，明确相关内设机构承担统筹协调辖区“百千万工程”工作职责，在全市范围率先健全镇街“百千万工程”工作体制，从机构设置上充分体现“百千万工程”作为“头号工程”体制优势。

　　聚焦干事创业

　　用好考核“指挥棒”

　　为突出考核导向作用，我区稳步推进2024年度机关绩效考核工作，将“百千万工程”考核评价结果等重点工作作为年度绩效考核重要内容并加大考核权重，坚持把抓发展、促改革、惠民生、保稳定、强党建的实际成效作为绩效考核的主要依据，引导各单位树立和践行正确政绩观。坚持以人民为中心、以考核促发展，深入开展基层满意度评价，真正把人民是否认同、是否满意作为衡量被考核单位业绩的重要标尺，持续提升人民群众获得感幸福感。构建正向激励和反向约束相结合工作机制，既鼓励各单位在服务高质量发展上持之以恒勇担当、善作为，又推动机关事业单位强化管理、规范履职，充分发挥绩效考核在推动全区高质量发展中的“指挥棒”作用。

　　聚焦基层导向

　　统筹盘活“编制池”

　　区委编办盘活用好编制资源，将机构编制资源向重点领域和基层一线倾斜，结合新一轮机构改革，统筹下达10名编制到镇街。通过日常机构编制核查、工作调研等加大机构编制政策法规宣贯力度，推动各镇街充分利用空编通过“区内外选调+公开招录（聘）”双结合的方式补充基层工作力量，着力降低各镇街空编率，服务保障基层干部队伍建设。结合镇街人员流动大的特点，常态化为镇街办理补充人员用编开通“绿色通道”，优先办理镇街各类用编，为基层深化实施“百千万工程”提供支撑。持续加强与区相关职能部门沟通协调，为办理各类用编程序提供“提速包”，最大限度缩短用编审批时间，提升编制使用效率。2024年以来，共优先办理镇街调动、招录（聘）等各类人员用编80余名。

　　下一步，区委编办将贯彻落实省市区关于推进“百千万工程”建设相关工作部署，结合从化区实际，以新一轮机构改革验收评估为契机，持续优化机构编制配置，提高编制资源使用效益，为全面推动“百千万工程”跑出新速度提供坚强机构编制保障。（黄颖瑶 通讯员区委编办宣）