从化区纪委监委：定期分析研判 提升工作质效

         “信息工作在‘抓点’和’抢点’上做得还不够好，出稿率和上稿率有待进一步提高。”日前，在从化区纪委监委召开的业务分析研判月例会上，分管副书记（副主任）对本单位信息工作进行归纳总结时说道。

       今年以来，区纪委监委将委机关室、机关党委、派驻机构、巡察机构分为党建组织内务管理、线索管理案件监督、监督检查审查调查、派驻纪检监察、巡察整改督导等片区，并以片区为单位召开业务分析研判月例会，全面“体检”月度工作，压紧压实工作职责。

       为提高会议的针对性和实效性，例会由区纪委监委分管副书记（副主任）主持召开，各片区的室（组）主要负责人及分管委领导参加，各室（组）围绕当月职责落实及工作成效、问题不足及工作建议、下月工作谋划及具体部署等方面进行汇报，在总结工作的基础上查漏补缺。分管副书记（副主任）、委领导与参会人员面对面交流，集中分析研判，聚焦不足、直面问题，靶向发力、有的放矢，及时提出工作思路和解决方案，并引导干部职工以干字当头、实字打底，真正做到知责于心、担责于身、履责于行。

        “直指问题、直戳痛点、一针见血，为我们改进方式方法、提升工作质效指明了方向、明确了路径。”划分到党建组织内务管理片区的区纪委监委办公室主任表示，通过业务分析研判，做到了心中有底、心中有责、心中有策，接下来将聚焦短板弱项，实施精准攻坚，推动工作高质量发展。

        “通过建立业务分析研判月例会制度，进行专题归纳总结，精细研判精准施策，推动工作提质增效，并在这一过程中培养和锻炼领导干部，让他们在担当担责中历练提高，在真抓实干中做出成绩。”区纪委监委主要负责人表示，接下来，将进一步丰富例会的内容和形式，引导干部职工崇尚实干、注重实绩、不务虚功，切实提升工作质效。